海尔集团是世界第四大白色家电制造商,也是中国电子信息百强企业之首。近些年来,许多媒体都对海尔进行了宣传报道,从不同角度、不同侧面揭示了海尔成功的奥秘是自主创新。海尔的辉煌让许多企业羡慕,更值得人们去思考,究竞是什么成就了今天海尔的辉煌?

时代的企业》---海尔管理创新及管理变迁系列线上直播学习，旨在有效提升学员个人执行力和团队创新力。此次线上培训共分成四期课程，目前已完成两期，共计约300位学员参加。

前两期课程主题分别是《海尔36年的管理变革》和《海尔的数字化物联网生态转型》，课程从海尔集团管理起源开始讲解海尔的管理观念，解读海尔的六大战略阶段管理创新思想，海尔的OEC管理法、即时激励、生产管理、质量管理、bst365最新正规买球建设等管理法等。

本次线上直播项目中，以海尔大学资深培训老师通过视频授课模式+线上答疑+案例研讨+作业练习+学员分享的形式来呈现课程内容。

更加全面从不同角度剖析海尔集团6大战略的制定背景，深刻解读“没有成功的企业，只有时代的企业”的意义。

通过前两期培训，学员们结合所学知识进行了观点输出并分享自己的学习心得。希望接下来的培训，学员们可以进一步深化理解课程内容，转化成工作中成果，提高业务水平，以更积极、热情的态度，做好自己的每一份工作。